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Mit den regelmäßigen Aktualisierungen des Handbuchs der Unternehmensberatung werden parallel ältere Beiträge, die dem State-of-the-Art nicht mehr vollumfänglich entsprechen, in dieses digitale Archiv überführt. Der historisch und/oder wissenschaftlich orientierte Leser hat hier die Möglichkeit, auf frühere Erkenntnisse zurückgreifen zu können und bei seinen Recherchen mit zu berücksichtigen. Die Sortierung orientiert sich an den Ergänzungslieferungen zum Loseblattwerk.

12. Erg-Lfg. VIII / 2010  
Stephan Friedrich von den Eichen
Vom prozesszentrierten zum systemischen Innovationsmanagement: Ein Erfahrungsbericht
  3560 
11. Erg-Lfg. V / 2010  
Michael Mirow
Die strategische Visitenkarte – ein Rahmen zur Prüfung von Strategien
  3125 
Saba Kascha
Management Appraisal: Erkenntnisgewinn durch Behavioral Finance
7550 
10. Erg-Lfg. IX / 2009  
Stephan Friedrich von den Eichen, Michael Mirow
Wie Komplexität meistern? Eine Wegleitung aus der Krise und für das Komplexitätszeitalter
  3180 
Stephan Meyer, Holger Schaar
Prozessexzellenz by Do-it-yourself – Neue Wege, neue Werte
  3315 
Tom Sommerlatte
Die neue Rolle von Design in der Unternehmensstrategie
  3552 
9. Erg-Lfg. II / 2009  
Tom Sommerlatte
Missverständnisse über Innovation ausräumen
3550 
8. Erg-Lfg. IV / 2008  
Christel Niedereichholz
Aus- und Weiterbildung in der Unternehmensberatung – Wissen als Erfolgsfaktor im Consulting Teil 1: Consultingunternehmen, Consultingprodukte
  7540 
7. Erg-Lfg. IX / 2007  
Christian Debus
Sicherung der langfristigen Existenz von Unternehmen – Suche nach blinden Flecken im strategischen Management
3135 
Christina Stercken
Die Rolle der Beratung im Aufbau des Asiengeschäftes am Beispiel China und Indien
  3360 
6. Erg-Lfg. II / 2007  
Horst Wildemann
Grenzen von Unternehmensnetzwerken
  3240 
4. Erg-Lfg. II / 2006  
Birgit Felden, Annekatrin Klaus
Strategien für Nachfolger
  3160 
Stephan Friedrich von den Eichen, Heinz K. Stahl
Der Ruf nach Innovationen: Die vernachlässigten Vorsteuergrößen des Neuen
3530 
Olaf Marx, Rolf Schumacher
Erfolgsfaktoren der Restrukturierung und Reorganisation
  3821 
Volker Lindemann
Besonderheiten und Erfolgsfaktoren professioneller Profilierung in der Beratung
  7430 
3. Erg-Lfg. XI / 2005  
Stephan Friedrich von den Eichen, Heinz K. Stahl
Unternehmensführung in der Zeitenwende
1700 
Robert Buchalik, Cay-Norbert Polley, Ralph Wonnemann
Restrukturierung in und durch Insolvenz
  3820 
2. Erg-Lfg. VI / 2005  
Peter von Windau
Wie können Mittelstandsunternehmen stärker von Unternehmensberatung profitieren?
1610 
Lutz von Rosenstiel
Organisationsentwicklung in kleinen und mittleren Unternehmen - die Perspektive der Psychologie
  3220 
Silke Anbuhl, Julian von Möller
Begleitung der Unternehmernachfolge in mittelständischen Unternehmen
  3850 
Gw. IV / 2005  
Susanne Weiss
Beratung bei der strategischen Planung von Unternehmensnachfolge
3150 
1. Erg-Lfg. II / 2005  
Heinz Uepping
Führen in Motivationskrisen bei strategischer Neuausrichtung
  3140 
Gw. IV / 2004  
Michael Mirow
Einflussfaktoren auf die Entwicklung von Unternehmen und Institutionen
1110 
Michael Mirow
Die Entwicklung der Führungsstrukturen global agierender Unternehmen
  1120 
Michael Mirow, Christel Niedereichholz
Ansätze der Unternehmensberatung
  1310 
Stephan Friedrich von den Eichen, Heinz K. Stahl
Die Rollen der Berater
  1500 
Michael Mirow
Entwicklung des strategischen Managements in globalisierten Unternehmen
  3110 
Thomas Herp
Entwicklung der Strategieberatung
  3120 
Stephan Scholtissek
Informations- und Kommunikationsmanagement
  3410 
Steffen Gackstatter
Technologie- und FuE-Management-Beratung
  3510 
Nikolaus Held
Personalentwicklung in Beratungsunternehmen
7510 
 

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